Curs acadèmic 2023/24

L'assignatura se centrarà en la didàctica de la llengua des d'un punt de vista competencial.

Las prácticas profesionales se llevan a cabo en empresas y/o instituciones entre los meses de abril-mayo. Constan de 150 horas y se trata de desarrollar un plan de trabajo previamente pactado entre el estudiante, la empresa y el Máster. Al finalizar las prácticas se tiene que entregar una memoria, que se redactará siguiendo una pautas que se entregan al estudiante al inicio del mismo periodo de prácticas.

Elaboració d'un Treball de recerca sobre temàtica turística, on es pugui demostrar el coneixement obtingut durant la titulació. Elaboración de un trabajo de investigación sobre temática turística, donde se pueda demostrar el conocimiento obtenido durante la titulación.

Estada en empreses o institucions. // Estancia en empresas o instituciones.

El propòsit d'aquest curs és orientar l'estudiant a una anàlisi més profunda de la comercialització dels productes i destinacions turístiques, amb base a les necessitats i percepcions del consumidor

Aprendre a gestionar i planificar un projecte.

Anàlisi de les estratègies de fixació de preus en el sector turístic a partir de la resolució de problemes.

Emprenedoria, creativitat i innovació

Assignatura en la que s'utilitza la capacitat d'innovació i la creativitat per entendre el procés de creació i desenvolupament de productes turístics.

Aquesta assignatura té l'objectiu de desenvolupar el model de comportament del consumidor en totes les fases (pre-compra, compra i post-compra) en el context turístic.

Estudio de los conceptos fundamentales de la Información Territorial (IT) y de las aplicaciones prácticas básicas de los Sistemas de Información Geográfica (SIG) necesarios para la creación y el análisis de información geográfica aplicada a los estudios turísticos.

Xarxes en turisme; anàlisi i gestió de xarxes i governança

El curs es centra en l'anàlisi de la influència del paisatge en l'activitat turística, així com en els instruments existents per a l'ordenació i la gestió del territori i els paisatges turístics.

Disseny d’estratègies turístiques a escala local. Modalitats de turisme a les ciutats. Anàlisi de demanda potencial. Instruments de gestió turística local.

Les DMO (Destination Management Organization) com a principals agents de dinamització de les destinacions. Anàlisi de les seves formes organitzatives i de gestió. // Las DMO (Destination Management Organization) como principales agentes de dinamización de los destinos. Análisis de sus formas organizativas y de gestión.

El propósito del curso es proporcionar el conocimiento y las herramientas para el ejercicio de la dirección y gestión, en el ámbito de los recursos humanos. Se parte de la empresa/destino como organización, luego se analizan los elementos básicos de la gestión de recursos humanos, y posteriormente se analiza la relación entre la organización y las personas. Les habilitats directives se dividen en dos grupos: la dimension individual de las habilidades directivas y la dimension colectiva de las habilidades directivas.

Entender la información contable que publican las empresas. Comprender las técnicas de gestión económica y financiera para la explotación de organizaciones turísticas privadas y públicas. Conocer los indicadores de la situación económica, patrimonial y financiera de una organización. Conocer los métodos de diagnóstico de la situación patrimonial, económica y financiera de las organizaciones turísticas. Conocer la base de datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibérico). Saber utiliza sistemas de recogida y análisis de datos. Tener conciencia de la importancia de la gestión económica y financiera para evaluar la rentabilidad y las posibilidades de supervivencia de la empresa. Saber identificar políticas de mejora para la gestión económica y financiera de la empresa. Entender la evolución de los resultados económicos obtenidos por una organización y saber evaluar la causa de los mismos.

Anàlisi econòmica del turisme. Models de gestió econòmica de destinacions turístiques.

Criterios de sostenibilidad aplicados a la planificación del turismo. Diseño de indicadores de turismo sostenible. Desarrollo y seguimiento de proyectos y programas de turismo sostenible. Instrumentos de gestión ambiental del sector turístico.

Hi ha dues parts. La primera s'ocupa de la gestió econòmica i el finançament del turisme, bàsicament a través dels impostos, i els arguments econòmics i els efectes de la intervenció del sector públic en el turisme. També s'ocupa de l'anàlisi econòmica del turisme en el desenvolupament regional i els efectes dels diferents tipus de demanda turística a les intervencions del sector públic local en l'economia. En la segona part, s'estudia la interrelació entre el territori i les polítiques del govern local (relacionats amb el turisme). Aquesta segona part se centra especialment en el turisme a la Costa Brava, i en la majoria de llocs en el món amb gestió dels governs locals. A partir d’aquí, les destinacions turístiques es treballen en gran mesura a nivell local (consells comarcals, oficines de turisme regionals i associacions d'empreses locals que treballen en el turisme). Tenint en compte que els governs municipals són molt importants com a possibles ocupadors dels estudiants del Master, la intenció d'aquestes sessions és presentar una sèrie d'exemples de la gestió del turisme en una varietat de destins, tant costaners, interiors i de muntanya, a escala de ciutat i de comarca. A més d'això, aquestes sessions també mostraran consells tècnics comunament utilitzats per promoure i regenerar el turisme.